Am 18. März fand in Düsseldorf der Verbandstag des Golfverbandes NRW statt. Wohl auch, weil sich die drei Kandidaten für das Präsidentenamt des Deutschen Golf Verbandes vorstellen wollten, war der Saal etwa so voll wie es sonst nur bei den Tagungen der Spielführer und Jugendwarte der Fall ist. 73 Präsidenten und Geschäftsführer aus 51 Golfclubs waren nach Düsseldorf gekommen.
Ekkehart H. Schieffer eröffnete den Verbandstag, stellte die Beschlussfähigkeit fest und begrüßte den Hausherrn Ralf H. Schmitz, den Ehrenpräsidenten des Verbandes Peter Haeffs, Achim Battermann, Eicko Schulz-Hanßen, Hans Joachim Nothelfer, Claus M. Kobold, Frank-Hagen Spanka und den Stellv. DGV-Präsidenten Dieter Dunkerbeck. "Soviel Prominenz wertet unseren Verbandstag kräftig auf", so Ekkehart H. Schieffer.
Das Protokoll der Verbandstages 2014 wurde einstimmig genehmigt.
Als Einstieg in den Jahresbericht des Präsidium begrüßte Schieffer das neue Verbandsmitglied, den Fair-Way Golf- und Sportclub Paderborn. Damit gibt es in NRW 174 Clubs, in denen rund 125.000 Golfer zu Hause sind.
Der Präsident des GV NRW wandte sich danach mit seiner alljährlichen Bitte an die Präsidenten: "Räumen Sie der Jugendförderung mehr Gewicht ein. Die Zukunft der Golfsports hängt an den Jugendlichen von heute. Auch aktives Marketing muss heute schon diese zahlenden Mitglieder von morgen ansprechen."
Der Verband unterstützt die Mitgliedergewinnung nicht zuletzt dadurch, dass er mit den Clubs ein Programm und Wettspielserien entwickelt, die dabei helfen, Kinder an die Clubs zu binden. Gemeint ist damit nicht nur das Talent-Tee Programm.
Auch die Neustruktur der Altersklassen 35/50/65 trägt dazu bei, Golf attraktiv für Sportler allen Altersklasse zu machen. Dies sieht man auch daran, dass im Durchschnitt pro Club in NRW sieben Mannschaften am Wettspielbetrieb teilnehmen - soviel wie sonst nirgendwo in Deutschland. Ekkehart H. Schieffer dankte dem Vater dieser neuen Struktur: Erhard Wetterich hat für den GV NRW Verantwortung übernommen, diese Veränderungen auch bundesweit umzusetzen. An Eicko Schulz-Hanßen und Marcus Neumann geht der Dank für die Unterstützung bei der Umsetzung.
Es hat eine Befragung der Clubs zu der meist eher geringen Teilnahme an Verbandstagen gegeben. Als Ergebnis kam dabei heraus, dass die Clubs entweder zufrieden mit der Arbeit des Verbandes sind oder der Zeitaufwand zu groß ist, auf einem Verbandstag zu erscheinen. "Wir empfinden die Rückmeldungen als Bestätigung unserer Arbeit", so Schieffer.
Der Außerordentliche DGV-Verbandstag hat im November beschlossen, die Golfanlagen besser für die Akquise neuer Mitglieder zu positionieren.
In NRW gab es in 2014 einem kleinen Zuwachs an Mitgliedern. Dieser entsprach etwa dem Gesamtzuwachs an Golfern in Deutschland. "Aber auch bei uns haben viele Anlagen rote Zahlen in der Mitgliederstatistik", sieht der Präsident des GV NRW auch hierzulande Probleme.
Damit der GV NRW auch weiterhin Maßnahmen im Sportbetrieb treffen kann, soll der Rahmen der Beiträge leicht erhöht werden. Der Verband hat in den mehr als 20 Jahren, in denen der jetzige Rahmen besteht, diesen nur zweimal überhaupt ausgeschöpft, ansonsten wären wir immer unter dem durch die Mitglieder gesetzten Rahmen geblieben.
Jens Hausmann gab den Bericht des Sportgremium ab.
Es habe, so der Vorsitzende dieses Gremiums, Änderungen im Spitzensport und Regionalisierung des Breitensports gegeben. Die Neuausrichtung der Förderung im Spitzensport, also der Landeskader, soll die Entwicklung zu Spitzenspielern ermöglichen. "NRW soll den Anschluss an die Spitzenverbände halten. Dazu waren Änderungen nötig", so Hausmann.
Eine erste Maßnahme war die Neubesetzung der Landestrainerstellen.
Alex Schleining ist für die Mädchen und maßgeblich auch für das kurze Spiel verantwortlich, während Lars Thiele sich vor allem um die Jungen und das lange Spiel kümmert. Es entstehen dadurch zwar höhere Kosten, aber dies ist nötig, um Anschluss an andere Landesverbände halten zu können.
Auch das Training selbst wurde verändert: Die Kaderzeiten wurden reduziert. Dafür wird das Clubtraining stärker in die Arbeit einbezogen. Der Athlet steht im Mittelpunkt. Und der trainiert mehr im Club und mit Clubtrainern. Die Kadertrainer sollen darauf aufbauen und die Kooperation mit den Clubtrainern suchen. "Erfolg wird nur durch Kommunikation zwischen den Trainern möglich", unterstrich Jens Hausmann.
Mehr Kommunikation kostet mehr Zeit, ist also auch mehr Aufwand, trotz moderner Methoden. "Online-Coach" ist die dritte Säule des Trainings und wird bisher als Pilotprojekt beim Spitzenkader eingesetzt. Aufgaben an die Athleten werden über Online-Coach gestellt. Die Spieler müssen ihre Ergebnisse dort eintragen, so dass die Trainer Zugriff auf die Daten haben. Mehr Training bei weniger Fahrtzeiten ist das Resultat.
Im Winter wurde für die Kader Physiotraining eingeführt und ein spezielles Fitting der Schläger für den Spitzenkader obligatorisch gesetzt.
Auch die Einführung einer Betreuung bei internationalen Einsätzen zählt zu den Maßnahmen, mit denen die Spieler aus NRW wieder an die Spitze geführt werden sollen. Erstmals war dies bei den Internationalen Amateurmeisterschaften von Deutschland und bei den "British Girls" der Fall. "Dies ist kein besonderer Luxus, sondern das, was der DGV für die Spitzenspieler empfiehlt und was einfach sein muss, wenn wir erfolgreich sein wollen", so Jens Hausmann.
Den anwesenden Präsidenten berichtete Hausmann über den Wert der Teilnahme an der Friendship-Trophy, einem internationalen Austausch, der durch die PGA European Tour unterstützt wird.
Jens Hausmann appellierte an die Gäste des Verbandstages: "Wenn wir an der Spitze bleiben wollen, müssen wir dem Rückgang der Kinderzahlen entgegen wirken. Wir müssen Golf für Kinder attraktiver machen und den Sport für Kinder wettbewerbsgerecht aufbereiten."
Deshalb wurde im November ein Jugendworkshop mit ergebnisoffener Beteiligungsmöglichkeit der Clubs ausgerichtet. Danach ging der Dialog in Regionalkonferenzen weiter. Das Ergebnis ist eine Turnierserie für 2015, bei der Kinder bis 12 Jahren sinnvoll und mit Spaß im Wettbewerb und in der Mannschaft spielen können.
Jens Hausmann: "Unterstützen Sie ihre Jugendwarte bei der harten Arbeit der Jugendförderung, liebe Präsidenten!"
Das Klientel der Ü50, die vom Tennis weg gehen und zum Golf kommen, ist attraktiv für Clubs, aber auf Dauer ist es wichtig, Spitzensportler zu fördern, die Vorbilder für die Kinder sind, so dass dauerhaft Jugendliche zum Golf kommen möchten.
Den Bericht des Schatzmeisters trug Eberhard Eschenbach vor.
Die testierte Jahresrechnung 2014 und der Finanzvoranschlag 2015 liegt vor.
Michael Velte hinterfragte die Zahlen. Er sehe keine moralische Pflicht für Jugendarbeit. "Für mich stellt Jugendarbeit nur Kosten dar." Velte warf die Frage auf, ob das Geld sinnvoll investiert ist und zog den Vergleich: "Seniorenheime akquirieren auch nicht in Kindergärten." Jens Hausmann erwiderte darauf, dass nur für Betreibergesellschaften der Zweck darin besteht, Gewinne zu machen. In der Satzung des Verbandes stehen als Zweck andere Dinge, insbesondere die Förderung des Spitzensportes mit besonderem Augenmerk auf der Jugend.
Peter Fünders (GC Op de Niep) bemängelte, dass sein Club zwar viel Geld in die Jugend steckt, die besten Leute dann aber zu anderen Clubs mit Mannschaften in höheren Ligen wechseln. Dazu erklärte Jens Hausmann, dass er selber als Präsident eines Clubs diese Erfahrung macht, es aber eher eine Ehre sei, wenn ein Spieler gut genug würde, z.B. in Hubbelrath in der 1. Bundesliga zu spielen. "Wir als Club möchten allen Golfern eine Wohlfühlumgebung anbieten und sehen uns als Ausbildungsclub. Wenn einzelne Kinder dann so gut werden, dass diese in hohen Ligen spielen, kommen diese Kinder trotzdem weiter nach Tinnen, weil sie sich dort wohlfühlen."
Ekkehart H. Schieffer, der selber einst zum GC Hubbelrath gewechselt war: "Man darf Jugendlichen diesen Schritt nicht verwehren. Das Elternhaus ist entscheidend, dass dabei Stil und Fairness gewahrt bleiben. Nomadentum lehne ich ab. Ein Regelwerk für Vereinswechsel ist möglicher Weise nötig."
Eicko Schulz-Hanßen, Vorsitzender des Sportrats im DGV, berichtete davon, dass auch der DGV nach Lösungen sucht. "Als DGV-Sportrat fordern wir dazu auf, dass die Clubs miteinander reden sollten, aber wir werden die Problematik im Sportrat aufgreifen und vielleicht dazu eine Arbeitsgruppe einrichten." Der GC St. Leon-Rot ist auf seine Nachbarclubs zugegangen und hat eine Zusammenarbeit angeregt. Diese zielt darauf ab, dass alle Clubs von aktiver Jugendförderung profitieren, der Rekordmeister dafür aber immer die Besten Talente zu sich holen darf.
Die Jahresberichte des Präsidiums werden einstimmig angenommen.
In Top 3 wurde das Präsidium des GV NRW einstimmig entlastet. Ekkehart H. Schieffer bedankte sich bei den anwesenden Präsidenten: "Wir werden alles daran setzen, dass es gut weiter geht. Mein Dank geht auch an die Geschäftsstelle, die die Ehrenamtlichen sehr gut unterstützt und auch für die Clubs als Ansprechpartner zur Verfügung steht."
In Top 4 wurden Carsten Schapmann und Gisela Beckamp bis 2018 einstimmig für eine weitere Amtszeit wiedergewählt.
In Top 5 ging es um die neue Festsetzung des Jahresbeitrages.
Die Beschlussfassung erfolgte gemäß Vorschlag des Präsidiums.
Eberhard Eschenbach erläutert diesen.
Seit 1995 hat der GV NRW einen Beitragsrahmen von ehemalig 13 DM, jetzt 6,50 Euro. In diesen 20 Jahren wurde dieser Rahmen ganze zweimal in Anspruch genommen. Ganz am Anfang und als das neue Verbandshaus gebaut wurde. Ansonsten ist der Verband immer deutlich darunter geblieben. "Wir haben immer sehr darauf geachtet, nur nötige Ausgaben zu tätigen. Nach dieser langen Zeit kommen wir mit den Aufgaben der vielen Mannschaften und Jugendarbeit an den Rand dieses Rahmen", so Eschenbach.
Für 2016 bis 2018 hat die Vorkalkulation ergeben, dass der Verband bis zu 8 Euro als Obergrenze nutzen können muss.
Der neue Beitragsrahmen für die Jahr 2016 bis 2018 wurde vom Verbandstag bei elf Gegenstimmen und einer Enthaltung mit großer Mehrheit angenommen.
Anträge lagen keine vor, so dass Ekkehart H. Schieffer das Wort an Achim Battermann gab.
Der Vorsitzende der DGV-Arbeitsgruppe für eine Mitgliedergewinnungskampagne, gleichzeitig Präsident des LGV Hessen, stellte den Stand der Dinge vor.
Auf dem Außerordentlichen Verbandstag des DGV im November war beschlossen worden, rund 4,9 Millionen Euro für eine crossmediale Kampagne auszugeben, um die Mitgliedergewinnung der Clubs und Betreiber von Golfanlagen zu fördern. Battermann dankte der Geschäftsstelle des DGV für die Arbeit, insbesondere Markus Lawatsch.
"Diese Kampagne ist KEINE Imagekampagne, sondern eine Golfergewinnungskampagne", betonte Achim Battermann. Bis jetzt haben sich 529 Golfanlagen gemeldet, die ein 19 Euro-Produkt für Golfinteressierte anbieten. Dies sind rund 74 Prozent aller Anlagen. Etwa genau soviel Zustimmung gab es auf dem AO Verbandstag für die Kampagne. In NRW haben sich bisher 106 Clubs angemeldet.
Innerhalb der als ökonomisch besonders attraktiv fixierten Zielgruppen hat der Golfsport bisher in Deutschland erst eine Verbreitung von 1,2 Prozent. Lebensfreude ist die Kernbotschaft der Kampagne, die emotionalisieren, begeistern und mobilisieren soll.
Der Claim lautet: "Golf. Mitten ins Glück."
Im Mai startet diese Kampagne und wird dann für drei Jahre laufen.
In der ersten Phase wird der DGV für den Golf-Erlebnistag Fernsehwerbung schalten. Die Clubs bekommen eine Toolbox, in der Printanzeigen, Online-Banner, Hörfunkspots, Online-TV, Poster und Flyer enthalten sind. Damit soll die lokale Werbung gestaltet werden.
In Phase 2 soll das 19 Euro-Produkt beworben werden. Der DGV schaltet wiederum TV-Spots, zusätzlich aber auch noch Plakate und Banner, während sich die Clubs wieder über die Bestandteile der Toolbox einbringen sollen.
Für den Golferlebnistag werden zwei Motive gestaltet: "Alte Freunde zu neuen Gegnern machen" und "Golf-Erlebnistag: Einfach vorbeikommen, kostenlos ausprobieren, Spaß haben!"
In dem TV-Spot wird ein Golfer auf dem Weg zum Tee mit störenden Einflüssen konfrontiert. Erst im Abschwung hören diese Störung auf. Achim Battermann ist davon überzeugt, dass dieser Spot den Claim der Kampagne optimal transportieren wird.
Ab Mitte April soll auch die Homepage der Kampagne online gehen. Unter www.golfglück.de sollen Interessenten anhand der Postleitzahl einfach sehen können, welche Clubs in der Nähe Angebote für Einsteiger haben.
In der Toolbox wird ein Leitfaden für den Einsatz aller Maßnahmen enthalten sein. "Dies ist ein Kompendium des Marketing-Wissens für Golfanlagen,", ist Achim Battermann regelrecht begeistert von diesem Werk.
Battermann stellte auch den Geo-Navigator vor, mit dem Clubs das Einzugsgebiet nach PKW-Fahrtzeiten ersehen können, in dem es Sinn macht, die lokale Werbung gezielt zu streuen.
Wichtiger Baustein zum Erfolg sei auch eine Kampagnenberatung. Es werden je Phase sechs bis zehn Webinare zu unterschiedlichen Tageszeiten angeboten. Individuelle Beratung zur optimalen Nutzung der Toolbox stellen Kampagnenberater sicher, die sich jeweils um ca. 60 Clubs kümmern werden. "Viel Erfolg in der Umsetzung der Kampagne", wünschte Achim Battermann den anwesenden Präsidenten der Clubs.
Ricarda Appel vom GC Leverkusen wies darauf hin, dass ein Tel des negativen Images des Golfsports von den Vorurteilen kommt, Golfplätze wären ökologisch tot: "Ich finde es außerordentlich schädlich, dass in den Motiven der Kampagne wieder nur platter Rasen gezeigt wird!"
Gerd Rothfuchs vom GSC Rheine-Mesum gab zu bedenken: "Es müßig, über das Motiv zu diskutieren. Das Problem, das ich sehe: Es kommen Leute auf die Anlagen - und dann sehen diese Menschen all die Klischees erfüllt, die sich vorher hatten. Daran müssen die Clubs arbeiten!"
Achim Battermann erläuterte das Ziel der Kampagne: "Die Kampagne kann nur Menschen zur Tür des Clubs bringen. Den Interessenten mit dem Golfvirus infizieren, müssen dann die Clubs machen." Die Clubs müssen dazu vor Ort aktiv werden. In der Toolbox werden Hilfe gegeben, wie die Clubs mit den Interessenten umgehen müssen, damit diese dauerhaft dabei bleiben.
Nachdem alle Tagesordnungspunkte behandelt wurden, die direkt das Geschehen im Golfverband NRW bestimmen, stehen noch zwei Höhepunkte an. Eicko Schulz-Hanßen berichtete zunächst über den Stand der Planungen für den Solheim-Cup, der vom 18. bis 20. September in St. Leon-Rot stattfinden wird. Der Vizepräsident des Deutschen Golf Verbandes, gleichzeitig Manager des Aushängeclubs in der Kurpfalz, rief die Gäste des Verbandstages auf, mit Mann und Maus nach St. Leon-Rot zu kommen, um das Europäische Team im Kampf der Kontinente zu unterstützen und die sicherlich einmalige Atmosphäre zu erleben.
"Vielleicht schaffen wir im Kleinen mit dem Solheim-Cup so etwas ähnliches, wie 2006 mit dem Sommermärchen: Im Ausland zu zeigen, dass Deutschland jung und innovativ ist. Bringen sie ihre Jugendlichen für einen Tag mit zum Solheim-Cup und die werden danach ganz anders über Golf denken."
Für Fernsehpräsenz ist inzwischen gesorgt. Sogar die ARD hat zugesagt, am Finaltag von 16.30 bis 17.25 live aus St. Leon-Rot zu übertragen. Der SWR ist an allen drei Tagen dabei. Online kann jeder Fan eine Liveübertragung abrufen.
Mit dem Lucky33 Pitch-Wettbewerb sollen Kinder auf den Solheim-Cup aufmerksam gemacht werden. Die Finalisten treten bei der Opening Ceremony in großem Rahmen auf.
Damit viele Fans das Europäische Team unterstützen, gibt es zahllose Angebote für Reisen zum Ort des Geschehen, darunter auch Busreisen für einen Tag, organisiert von "golf extra".
Eicko Schulz-Hanßen ermuntert die Präsidenten, Jugendgruppenreisen anzubieten. Jugendliche bis 16 Jahren haben freien Eintritt in Begleitung eines Erwachsenen. "Machen Sie ein Happening daraus. An Tee 1 werden wir 1.500 Sitzplätze haben. Die Stimmung dort müssen Sie erleben!"
Ekkehart H. Schieffer bedankte sich herzlich bei seinem DGV-Präsidiumskollegen für den engagierten und mitreisenden Vortrag und rief selber auch dazu auf, dieses größte Ereignis im Welt-Damengolf zu besuchen. Euphorie für dieses auf Deutschem Boden einmalige Ereignis zu schüren, ist mit dem Spot vom letzten Solheim-Cup möglich. Diesen können sich alle Clubs downloaden und auf der Jahreshauptversammlung zeigen. "Rufen Sie ihre Mitglieder auf, nach St. Leon-Rot zu fahren", so Schieffer.
Am Ende des Verbandstages bekamen die drei Kandidaten für das Amt des Präsidenten des Deutschen Golf Verbandes die Chance, sich und ihr Programm dem Plenum vorzustellen. Erstmals werden am 11. April drei Kandidaten um das hohe Amt kämpfen.
Hans Joachim Nothelfer, der amtierende Präsident machte den Anfang. Claus M. Kobold, der Präsident des Golfverbandes Sachsen und Thüringen folgte, bevor Frank-Hagen Spanka, Geschäftsführer der Golf Club Hammetweil GmbH & Co. KG die Vorstellungsrunde beendete.
